中国国际电子生产设备暨微电子工业展览会同期的工业4.0未来工厂论坛，于2023年7月20日在上海世博展览馆2号馆-智慧工厂剧院圆满落幕。力控元海李建强先生受邀参与论坛，与施耐德，ABB，摩登纳，上海九物互联等标杆企业的行业精英和专业人士共同探讨新形势下的传统制造业转型升级。
科幻片常常为我们展示充满想象力和未来感的未来工厂，这些场景通常涵盖了先进的科技和技术，如自动化生产线、智能仓储和物流、虚拟现实培训、AI管理与优化、人机合作等，值得注意的是，这些科幻片中的未来工厂场景虽然充满想象力和创意，但其中的某些概念和技术在现实中已经开始逐步应用，使工厂实现了高度自动化和智能化。
在本次会议中，李建强先生分享了《数字化转型-现状分析与解决方案》，深入剖析了数字化转型在现有业务中的应用和挑战，并提供了一系列解决方案，为参会者带来了宝贵的启示和思考。
在演讲中，李建强先生首先从市场和技术发展的角度，对数字化转型的现状进行了深入分析。他表示，数字化转型不仅带来了新的商业机遇，更是推动了产业升级和转型升级的关键驱动力。
随后，李建强先生分享了数字化转型过程中所面临的挑战与难点。他指出，数字化转型需要企业在技术、人才、流程和文化等多个方面进行全面改变。其中，技术更新和数字化平台的建设是最迫切的挑战之一。
针对数字化转型的挑战，李建强先生分享了力控元海产业互联网MOM平台，此平台使用数字孪生模型模拟生产过程的各个环节，并进行优化和验证。通过数字孪生与MES软件的集成，可以将实时生产数据与虚拟仿真模型相连接，实现模型的实时更新和校准。
VR技术则提供了沉浸式的虚拟环境，让工程师和决策者可以体验和评估不同设计方案的效果，减少实际试验和生产中的误差和风险。
此外，李建强先生还强调，数字化转型应该以企业的业务和战略需求为导向，制定清晰的转型目标和计划。同时，企业需要投资于数字技术的研发和应用，建立完善的数字化基础设施，打造智能化的工作流程和生产流程。
在未来工厂和数字化转型结合的道路上，我们将迎来前所未有的机遇和挑战。数字化转型不仅仅是一项技术升级，更是一场全面的变革和创新之旅。通过智能化、自动化、数据驱动和人机协作，未来工厂将实现更高效、灵活、智慧和可持续的生产模式。
