2023年7月14日，以“从制造执行到制造运营”为主题的【第二十一届中国制造业MES应用夏季论坛】在福州圆满落幕。广州力控元海信息科技有限公司李建强先生受邀参加展会并发表《数字化转型-现状分析及解决方案》主题演讲。
参加本次大会的还有美云智数、九牧、联想智能、华磊迅拓等标杆企业和众多行业精英，共同探讨支撑制造运营的关键核心技术和实施方法，帮助制造企业深入了解MES和MOM的应用趋势。
惊喜的是，本次论坛力控元海将数字孪生与VR技术相融合，设置了VR展台。观众戴上VR头盔，就可以通过1：1建模的三维场景“看到”现场的真实情况，还能进行交互查看设备运转情况，如同在现场巡检一般。
近年来，智能制造风起云涌，MES成为制造业数字化转型的“宠儿”，部分企业乘风而起，但有部分企业却败兴而归。李建强先生对企业数字化转型的现状进行分析，总结出企业转型失败的几个“坑”：
1、把数字化转型当成项目，而非战略；
2、缺乏对数字化的基本认知和底层逻辑；
3、没有驱动业务创新，带来价值增量；
4、盲目崇拜咨询公司。
李建强先生的结论得到了观众的高度认可，数字化转型的目标是让传统的企业转变为数字企业，不是单纯的买软件，更不是买功能，而是借助工具获取数据，赋能数据，应用数据。
如今，随着时间的推移和MES的不断深化应用，制造企业客户的个性化需求暴增，制造企业面临“多品种、小批量”的挑战，“反应更快、成本更低、效率更高”成为未来数字化工厂的必备技能。
但传统MES更多的是以生产线为中心，围绕追溯和防错等板块，满足单工厂、单组织的需求，难以实现个性化调整和快速部署。
李建强先生指出，现在的数字化转型，已经由数字化的生产逐渐转向数字化企业综合运营管理。力控元海以【数字孪生赋能的自研产业互联网MOM平台】+行业+定制的服务模式，提供企业级数字化转型解决方案，满足企业制造碎片化、定制化需求，它不仅涵盖MES在内的生产阶段所需软件系统，还覆盖制造运营全过程，让企业更容易协调各种系统间的工作。
对此，许多观众对此表示“深感兴趣”，并在李建强先生演讲结束后到力控元海展台体验VR结合数字孪生的项目展示，沉浸式进行设备操作、演练等等操作。
