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数字化管理不仅限工厂,建筑行业也可以

发表日期:2024-01-05 作者: 力控科技

    目前建筑行业正在快速发展,建筑企业面临的市场竞争日益加剧,面对原材料价格上涨、人力资源成本提升,传统的生产、运行管理模式已不能适应多变的市场需求。如何提高产能、提升产品质量、对生产过程的透明化管控,正成为越来越多的企业应对激烈市场竞争所面临的问题。借助信息化手段,以信息化带动工业化,实现企业的精益生产,优化企业的生产和管理体系,是提升企业竞争力的根本途径。


    “中国智能制造2025”作为国家战略正在全国各制造行业全面执行,衢州交筑对企业信息化做了统一的规划和部署,为了加快公司的信息化建设进度,立足于目前的实际情况,对公司进行信息化建设和升级改造。

 

 

能耗管理
    厂区生产过程需大量的能耗,通过大数据采集、录入、计算,将厂区的每个站点、工艺段及设备的能耗进行综合统计展示,辅以实时动态图形,将耗水量、耗电量数据进行对比分析,形象直观、精准呈现,方便用户及时洞察关键能源的使用情况。并可据此实施"避峰就谷"生产能耗管理模式,在完成生产任务的前提下,通过合理组织安排生产时间,降低能耗成本。

实时报警
    结合数字孪生场景,通过数据采集,实现设备报警监测可视化,对设备运行状态、故障状态、设备工况异常等报警信息进行展示。并根据事件紧急程度以及可能造成的危害程度来进行响应级别分级,通过不同颜色进行标示,帮助管理者提前预判可能出现的各种意外风险,进行相关事件预警和报警信息的及时推送、快速定位和信息发布。

运营监管可视
    结合厂区订单及生产情况等进行深度数据分析,直观展示项目完成情况、生产情况、进度计划等各项参数信息,使管理人员及时了解运营情况,并根据相应数据变化调整生产安排及人员调度,以数字化的方式驱动全厂各项工作协同,提高企业效益。

工艺流程可视
    将厂区各个工艺段的单体进行绘制,结合Unity3D渲染及自研云渲染技术构建工艺流程、设备设施与虚拟空间的虚实联动,实现生产流程可视化管控,提供实时的生产流程信息和全面的生产资源信息。满足运维人员端到端的可视化,精准的审视厂区工艺段全局景象,实时监控工艺流程。


联合厂房
    联合厂房处理流程:钢筋绑扎→拼装工程→混凝土浇注→养护→预应力工程→压浆施工→封锚工程→巡检

沥青站
    沥青站处理流程:料仓→皮带→干燥滚筒→骨料提升→振动筛→热骨料仓→溢料仓→骨料秤→搅拌器→成品料仓→巡检

商混站
    商混站处理流程:料仓→皮带→过秤→搅拌→运输→巡检

生产计划管理
    计划管理模块主要是管控商混站、沥青站、预制梁厂房从销售订单、月采购生产计划到日采购生产计划的统计工作。MES系统通过与搅拌站各类生产系统对接,实时反馈生产数据,回写至计划进度,供公司管理层查阅。

生产管理
    生产管理模块主要分为搅拌站与预制梁厂房两个部分,搅拌站的生产管理主要是打通中联搅拌系统和用友ERP系统,将获取的生产数据、物料消耗数据自动传给ERP系统。预制梁厂房的生产集中在一键式触摸屏简易报工,来实现厂房的领料、退料、工艺、入库等业务范畴,并实现预制梁的全生命周期的展示。

质量管理
    除了常规的来料检验、采购退货等业务之外,质量模块重点是协助化验室管理搅拌站的配合比。一方面是管控生产配合比与理论配合比的偏差,另一方面是提供精准的配合比成本分析供领导层决策。

价值实现
    建筑行业数字化管理可以达到 “提高效率、保证质量、降低成本、优化管理”的目的,实现运营管理数字化、智能化,具体如下:
(1)设备的互联互通及实时调度
(2)计划驱动数字化工作协同
(3)实时可视的生产流程管控
(4)精益可靠的物料管控
(5)工厂环境实现智能监控
(6)能源消耗实现智能监控
(7)产品全生命周期追溯

 

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